Administración Estratégica

1) Definición
Se define como el proceso que se sigue para asegurar que una organización posea una estrategia organizacional apropiada hacia la consecución de objetivos a largo plazo.
Representa la articulación de todo lo organizacional y es el unificador de los componentes en una empresa.
La actividad del administrador se orienta hacia la organización completa para moldear su futuro y preparar su destino dentro de un marco de globalización.

2) Elementos involucrados en la estrategia:
• Recursos limitados.
• Incertidumbre en cuanto a las intenciones del competidor.
• Asignación irreversible de recursos.
• Necesidad de coordinación de acciones en el tiempo.

3) Proceso de Administración Estratégica.


El proceso de Administración Estratégica, como todo proceso de administración está dividido en etapas de:

I) Planeación: Fase de Planeación Estratégica, contiene: Elementos y el Análisis - Diagnóstico. En los Elementos se considerarán los objetivos tomar decisiones pertinentes para definir las estrategias.; En el análisis y diagnostico se deberán considerar los componentes del ambiente interno y externo que pudiesen afectar la empresa como; Las Amenazas y Oportunidades, se deberá de investigar y diagnosticar el significado de los cambios en los factores económicos, gubernamentales, legales, del mercado, de la competencia, de proveedores, tecnológicos, geográficos y sociales. Para el caso de los elementos internos deberá diagnosticar las fortalezas y debilidades financieras, de recursos humanos, de capacitación, producción, mercadotecnia, investigación y desarrollo, etc.

II) Organización: Fase de Diseño Organización, en este punto deberá considerar la Formulación y Selección de Estrategias adecuadas para la organización.

III) Dirección y Control: Fase de Desarrollo Organizacional, en donde deberá implementar las políticas, selección de tecnologías, promover el liderazgo, cambio de mentalidad del personal y demás factores que puedan afectar el llevar a cabo las estrategias definidas. Finalmente deberá de evaluación las estrategias para determinar si se deben hacer correcciones o ajustes a las mismas.

Este proceso es ciclo durante la vida de la empresa.

4) Modelo de Administración Estratégica.



En le modelo de Administración Estratégica intervienen:
a) Los recursos para implementar la estratégia
b) La cultura
c) Los mercados: La estratégia debe estar alineada
d) La Estructura Organizacional: Se debera tener la infraestructura y personal suficinete.